|严晴总裁在2025塑料工业大会分享企业传承与创新双轮驱动战略

      8月27-29日，由广东省塑料工业协会主办的2025（第四届）塑料工业大会暨品牌盛典在佛山盛大举行。30+行业大咖、800+塑业精英齐聚美的万豪酒店，共话“品牌引领 ‘塑’造力量”。品牌盛典圆桌论坛上，志海公司总裁严晴分享了志海实业二十八年来在环保塑料助剂领域的专注与创新，阐述了公司未来发展战略和团队建设理念，引发参会嘉宾的热烈反响。

一、论坛背景：以“传承创新” 为核，共探行业发展新路径

      本次圆桌论坛聚焦企业代际传承与可持续发展，旨在为行业同仁搭建交流平台，碰撞发展思路。作为专注环保塑料助剂的“专精特新”企业，志海实业始终以行业趋势为导向，以团队为根基，严晴总裁的分享紧密贴合论坛“薪火相传、创引未来”的核心，更从企业实操层面，勾勒出志海锚定方向、凝聚团队的发展路径。

二、严晴总裁核心分享：双轮驱动，描绘志海发展与团队建设蓝图

（一）发展趋势锚定：深耕“专精特新”，剑指全球知名品牌

      严晴总裁首先回顾了公司发展历程： “志海实业自1997年创立以来，始终集中研发、生产和服务，专注于环保塑料助剂领域，是一家专注于'专精特新'的企业。她强调，在当今塑料行业绿色转型的大背景下，志海实业将继续深耕细分市场，坚持技术创新驱动发展战略。”她指出，环保塑料助剂行业的核心竞争力在于“紧跟客户需求、持续迭代产品”—— 没有完美的产品，只有不断根据客户场景优化升级的解决方案，这一理念贯穿企业发展始终，让志海在行业竞争中牢牢站稳脚跟。同时，志海也不断专注在细分领域做深做透，打造“小而精、小而强”的企业特色。

      谈及企业长远方向，严晴总裁分享了多年前的初心：申请MBA时，她在论文中写下目标 ——“将志海从全国知名品牌，打造为全世界知名品牌之一”。如今，这一目标已成为志海的核心发展方向。她敏锐洞察行业转型趋势：过去中国企业多以“数量取胜”，如今已进入“质量竞争”新阶段，志海正通过优化产品性能、提升技术壁垒，以“中国制造”的品质，逐步打开全球市场，朝着国际化品牌目标稳步迈进。

（二）团队精神凝聚：以“共享+ 学习”为基，激活团队内生动力

      严晴总裁深知，团队是企业发展的基石。志海实业虽为家族控股企业，但已搭建覆盖全体员工的持股平台，持股比例达20%。这一机制源于她对“持股平台激励”理论的实践 —— 通过利益共享，让每一位员工都成为企业的“合伙人”，不仅激发了员工的主动性与创造力，更让团队与企业形成“风险共担、成果共享”的紧密联结，为企业长期可持续发展注入稳定动力。

      “学习力是团队的核心竞争力”，严晴总裁强调，志海将“持续学习”纳入企业文化核心：不仅要求基层员工紧跟技术趋势、提升专业能力，创始人、接班人乃至下一代，都需保持学习心态。她提到，会主动借鉴行业内成熟企业的管理制度，带领团队不断吸收先进经验；同时，鼓励研发团队、服务团队在元老的经验沉淀与新成员的活力碰撞中共同成长，让团队始终保持对行业趋势的敏感度与创新能力，为企业发展提供源源不断的人才支撑。

三、志海实业：以方向为舵，以团队为帆，驶向更高远未来

      自1997 年成立以来，志海实业始终以环保塑料助剂为核心，以“打造全球知名品牌”为方向，以“全员共享、持续学习”的团队文化为支撑，在行业中稳步前行。严晴总裁总结道： “志海这个平台是让我充分体现自我价值的地方。虽然它是一家规模不大的企业，但却极具特色。我和父亲各司其职，双方都享受着企业的成长过程。”她相信，在董事会的统筹下，凭借研发团队和服务团队的共同努力，以及元老们的培养与沉淀和新成员的持续加入，志海实业一定能够健康成长并可持续发展下去。

      “我们共同的目标都是希望公司越来越好。志海团队将一如既往地坚持专注、创新、协作的精神，为实现‘成为全球知名品牌’的愿景而不懈奋斗。”未来，志海将继续锚定 “专精特新+ 国际化”的发展路径，依托团结且富有活力的团队，持续优化产品、拓展市场，在推动塑料行业绿色转型的同时，实现企业的高质量发展，让“中国志海”的品牌名片在全球舞台上愈发亮眼！